El Club Atlético Trebolense, presentó el pasado sábado el nuevo organigrama y estructura de trabajo de cada una de las partes de la institución, desde Mutual CAT y hasta el campo de deportes.
En el marco de una reunión, donde estuvo presente la presidenta Belén Aguirre y la totalidad de la Comisión Directiva, pasando por todos los empleados y los nuevos supervisores, se llevó a cabo una exposición del flamante diagrama, a cargo de Hugo Tagliatti.
El mismo, busca optimizar los recursos humanos y económicos, y emprolijar las gestiones. “Se vienen muchos cambios y una nueva diagramación después de un gran trabajo que se hizo. Tomamos varias decisiones para mejorar el funcionamiento y la vida del club”, adelantó Aguirre.
También, señaló: “Hugo en la exposición fue muy claro. Hay una claridad en cuanto a las tareas y los alcances de cada sección, para optimizar los recursos económicos y humanos. En la última década, el club creció de manera exponencial. La institución está entre los principales empleadores de la ciudad y tenemos un gran recurso humano que es muy valioso. La idea es tener un club más eficiente, más prolijo y más sustentable”.
Por su parte, Tagliatti manifestó: “El crecimiento del club hace que si no hay una estructura, todo se vuelva desprolijo. Nuestra intención es ordenar y como tenemos muy buen recurso en Trebolense, estamos confiados de que esto se llevará adelante”.
Nuevo diagrama
“Los socios nos dan la posibilidad de administrar y gestionar”, destacó Tagliatti y agregó: “Habrá secciones nuevas, sobre todo en el club. Guillermo Caffaratti es el gerente y debajo suyo habrá cuatro supervisores, que serán el supervisor deportivo, el supervisor administrativo, el de campo de deportes y la dirección del Jardín ‘Manitos Traviesas’. Ellos serán los cuatro pilares para que Guillermo lleve la gestión adelante con mayor eficacia”.
La institución, para el cambio, sumó a Gabriel Fogliatti, como supervisor del campo deportivo.
“El recurso humano vale mucho. Es nuestra responsabilidad dar las herramientas, brindar capacitaciones, formación y ayuda. Se emprolijarán muchas cosas, habrá un sistema de gestión, las compras pasarán sólo por un lado y una asesoría externa armará el sistema de gestión y hará que todo esto funcione”, completó Tagliatti.









